Consulenza in Controllo di Gestione
In un contesto caratterizzato da una sempre maggiore dinamicità e competitività, le imprese, anche quelle di minori dimensioni, si trovano a dover attuare un controllo di gestione.
Con l’espressione controllo di gestione si fa riferimento ad un insieme di processi e strumenti atti a programmare l’attività di impresa, e misurare i risultati ottenuti.
Le principali attività che caratterizzano il controllo di gestione sono:
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pianificazione strategica dell’impresa;
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programmazione dell’attività operativa;
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analisi degli scostamenti ed azioni correttive;
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valutazione complessiva della gestione con misurazione del raggiungimento degli obiettivi prefissati;
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Organizzazione conforme alla Legge 231/2001.
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Lo studio Marino affianca l’imprenditore nell’implementazione del controllo di gestione supportandolo nella definizione degli obiettivi di medio-lungo termine e nella valutazione della loro sostenibilità, e nella corretta valutazione dei risultati raggiunti;
In particolare sono offerti i seguenti servizi:
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Supporto nell’attività di budgeting;
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Implementazione della contabilità analitica;
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Supporto nel corretto utilizzo di sistemi di cost accounting;
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Elaborazione degli indicatori di performance economico-finanziaria-patrimoniale (KPI)
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